HOME › フォーラム › みんなの掲示板(工事中) › sdfghjkljj › 返信先: sdfghjkljj
El correcto diagnostico de necesidades de capacitacion es la base para crear programas de formacion que funcionen. En Chile, demasiadas companias invierten millones en cursos que pasan sin impacto porque jamas hicieron un analisis profundo de lo que los trabajadores deben aprender.
?Por que hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las brechas reales de conocimientos.
Reduce inversiones inutiles en capacitaciones.
Alinea la formacion con la estrategia corporativa.
Mejora la retencion de los equipos.
Metodos para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Encuestas internos: simples de aplicar, ideales para levantar la voz de los colaboradores.
Reuniones con lideres: permiten analizar requerimientos de cada area.
Analisis directo: ver el trabajo concreto para notar faltas invisibles en papel.
Mediciones de desempeno: conectan metas con las competencias que se deben reforzar.
Beneficios de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Cursos que coinciden con las faltas reales.
Eficiencia de recursos.
Evolucion profesional alineado con la vision de la empresa.
Impacto visibles en productividad.
Errores comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras organizaciones sin ajustar.
Confundir deseos de jefaturas con brechas reales.
Pasar por alto la voz de los trabajadores.
Levantar solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para asegurar una formacion transformadora.
